Tankeeksperiment: Nytænkning kunne have givet sygeplejerskene flere penge…

Nu er konflikten inden for sygehussektoren som bekendt overstået og parterne nåede trods alt til enighed. Dermed undgik de med nød og næppe, at regering og Folketing gennemførte et lovindgreb, som næppe vil have givet sygeplejerske mere i løn end de endte med at få.

Jeg har ikke kunne lade være med, at lave et lille tankeeksperiment i forbindelse med storkonflikten og det opnåede resultat. Jeg vil nemlig påstå, at Dansk Sygeplejeråd kunne have givet deres medlemmer flere penge i lønforhøjelse, end det forliget resulterede i. Det ville ganske vist kræve en god portion nytænkning og et åbent mindset hos begge parter.

Mit tankeeksperiment går kort og godt ud på, at Dansk Sygeplejeråds formand, Connie Krukow, forud for konfliktens start, skulle have foreslået sin modpart, Danske Regioners formand, Bent Hansen, at hvis han med det samme ville give 13,3 procent i lønforhøjelse over de næste tre år, ville hun undlade at strejke og samtidigt tilbagebetale 600 millioner kroner i kontingent til hendes medlemmer. Dermed ville hver eneste aktiv sygeplejerske, udover den opnåede lønforhøjelse på 13,3 procent, også få næsten 11.000 kroner tilbage i kolde kontanter (i hvert fald jævnfør mine beregninger).

Ganske vist ville det være ikke så lidt af en kamel at sluge for Connie Krukow og det er næppe realistisk, at fagbevægelsen vil tænke sådanne uortodokse tanker. Ikke desto mindre er det et faktum, at hun nu står tilbage med en fuldstændig tom strejkekasse. Med mit forslag ville Connie Krukow trods alt have haft omkring 100 millioner kroner tilbage og hendes medlemmer ville have sluppet for at skulle betale ekstra konfliktkontingent i de næste seks måneder. Samtidigt ville sygeplejerskerne have undgået at skulle gå igennem næsten to måneders opslidende strejke og sidst, men ikke mindst, så havde tusindvis af uskyldige danskere sluppet for at blive berørt af konflikten.

Anyway, der er som bekendt mange veje til Rom og ovenstående tankeeksperiment er blot mit personlige bud på, hvordan fagbevægelse og arbejdsgivere måske kunne undgå en konflikt fremover, hvis parterne blot er lidt mere nytænkende.

Tankeeksperiment: Hvis nu Villy Søvndal var formand for Ny Alliance…

Forleden så jeg et tv-interview med Socialistisk Folkepartis formand, Villy Søvndal, der som bekendt stormer frem i alverdens meningsmålinger. Denne fremgang tilskrives ikke ufortjent Villy Søvndals evner som en stærk og klar kommunikator af SF’s politik og holdninger. I den sammenhæng kunne jeg ikke lade være med at tænke tanken om, hvad ville være sket, hvis Villy Søvndal havde været formand for Ny Alliance under folketingsvalget i november sidste år. Jeg er klar over, det aldrig kommer til at ske i den virkelige verden, men set ud fra et kommunikationsmæssig synspunkt, er det et ganske interessant tankeeksperiment.

Som bekendt kom Ny Alliance kun i Folketinget med sølle fem mandater, efter at meningsmålinger havde givet partiet helt op til 24 mandater tidligere på året. Efter min mening er der en klar årsag til dette: Ny Alliances folketingskandidater var generelt set meget uklare i kommunikationen af både partiets politik og politiske tilhørsforhold. Et eller andet sted var det nok ikke så mærkeligt, efter som ikke engang partiformand Naser Khader kunne forklare partiprogrammet på en overbevisende måde ved vælgermøder eller partilederrunder i tv. Alt dette resulterede i, at vælgerne ganske enkelt ikke vidste, hvor de havde Ny Alliance i forhold til mange væsentlige politiske punkter.

Opdateret: Hvis nu FCK og Brøndby byttede chef…

Opdateret: Jeg har netop set i TV 2 Nyhederne, at Per Bjerregaard har valgt at træde tilbage som direktør for Brøndby IF for i stedet at blive bestyrelsesformand. Det sker samtidigt med Peter Schmeichel og en investorgruppe har meddelt, at de er indstillet på at smide op til 250 millioner kroner ind i Brøndby IF, hvis det sker under de rette omstændigheder og at Schmeichel & Co. får lejlighed til at få indflydelse på klubbens videre udvikling, blandt andet ved at Peter Schmeichel skal udnævnes til sportsdirektør. Jeg synes, det lyder som et spændende initiativ og tror faktisk, at det kunne være det, der skulle til for at få Brøndby uden af krisen. Det bliver i hvert fald spændende at følge udviklingen i denne sag i de kommende dage.

Hvis nu FCK og Brøndby byttede chef…

Så har jeg fundet tid til at begå endnu et lille tankeeksperiment og denne gang har jeg fået tænkt over, hvad der ville ske, hvis F.C. Københavns bestyrelsesformand, Flemming Østergaard, og Brøndby IF’s administrerende direktør, Per Bjerregaard, byttede job. Idéen til netop dette tankeeksperiment har jeg fået efter, at Brøndbys spillemæssige krise efterhånden har udviklet sig til noget nær en farce og at det ikke virker som om, at Per Bjerregaard har tænkt sig at gøre noget ved det for alvor – hverken ved at foretage udskiftning af træner eller spillere eller for den sags skyld selv tage konsekvensen og lade nye kræfter komme til. Jeg er klar over, at det er utænkelig, at Flemming Østergaard ville sige ja til at blive administrerende direktør for Brøndby IF og sandsynligvis lige så urealistisk, at FCK’s aktionærer ville acceptere Per Bjerregaard som bestyrelsesformand for Parken Sport & Entertainment, men jeg vælger nu alligevel at tænke denne næsten vanvittige tanke ud :o).

Hvis nu TV 2 og DR havde byttet direktør…

Nu er Per Michael Jensen som bekendt allerede fratrådt som direktør for TV 2 for at tiltræde en stilling som øverste chef for Metro International i London, men forleden fik jeg den tanke, hvordan det mon ville være gået, hvis Per Michael Jensen og Danmarks Radios generaldirektør, Kenneth Plummer, oprindeligt havde fået hinandens job. Altså vil jeg gerne gennemføre et lille tankeeksperiment med Kenneth Plummer som administrerende direktør for TV 2 og Per Michael Jensen som generaldirektør for Danmarks Radio. Ville DR’s store budgetkrise være blevet håndteret anderledes af Per Michael Jensen? Ville TV 2 havde udviklet sig så hurtigt med nye kanaler og oplevet den samme lederflugt med Kenneth Plummer i spidsen? Jeg ved godt, at det er hypotetisk at tænke sådanne tanker, da det kommer med 99,999% sikkerhed aldrig til at ske, men derfor er det nu alligevel meget interessant at tænke tanken ud.

DR generaldirektør Per Michael Jensen

Hvis Per Michael Jensen var blevet udnævnt til generaldirektør for Danmarks Radio i oktober 2005, ville han i lighed med Kenneth Plummer have “arvet” en virksomhed i dyb økonomisk krise. DR’s store prestigebyggeri i Ørestaden havde allerede udviklet sig til at være et økonomisk lighus, hvor det ene skelet væltede ud efter det andet. Først var det nogle hundrede millioner i budgetoverskridelse, så blevet det til en milliard kroner og i februar måned kom så nyheden om yderligere en overskridelse på 700 millioner kroner, hvilket har givet en samlet overskridelse på (indtil videre) hele 1,7 milliarder kroner. Det blev starten på en massiv sparerunde, som blandt andet medførte at ca. 300 DR-medarbejdere mistede deres job samtidigt med, at der blev varslet store ændringer i programfladen.

Per Michael Jensen ville selvfølgelig ikke kunne have ændret noget på de massive budgetoverskridelser som sådan, efter som at de skyldtes beslutninger og manglende budgetkontrol fra den tidligere generaldirektør og DR’s bestyrelse. Jeg tror til gengæld, at Per Michael Jensen ville have været gået meget markant og kontant til værk i forbindelse med den videre proces omkring byggeriet. Han er kendt som en meget hård hund, som ikke er bange for konflikter og som kræver utroligt meget af sine medarbejdere og det tror jeg bestemt også er nogle karaktertræk, der virkelig ville have været brug for i den pågældende situation.

Samtidigt tror jeg, at Per Michael Jensen ikke ville have ventet i flere måneder med at sætte navn på de 300 medarbejdere, der desværre måtte opsiges som følge af besparelserne. Jeg tror, at han ville have gjort kort proces og opsagt de berørte medarbejdere nærmest omgående for at sikre, at den tilbageværende organisation kunne begynde at genopbygge organisationen hurtigst muligt. Personligt tror jeg også, at det ville have været det rigtige at gøre, fremfor at lade hele organisationen gå rundt i uger og måneder og afvente meldingen om, hvorvidt man havde et job eller ej.

TV 2 direktør Kenneth Plummer

Hvis Kenneth Plummer havde overtaget rollen som administrerende direktør for Danmarks største kommercielle tv-station, ville han havde overtaget en noget mere økonomisk sund virksomhed, end den som han er chef for i dag. Det ville i det hele taget havde være en helt anden form for virksomhed, som han i så fald skulle være øverste chef for end gode gamle, hæderkronede men også støvede og tunge Danmarks Radio. TV 2 har i mange år stået for dynamik, omstillingsparathed og en nærmest unik evne til at forfølge kommercielle muligheder meget hurtigt. Og under Per Michael Jensens ledelse er der endda blevet sat turbo på udviklingen i virksomheden og på under et år er det blandt andet blevet til lancering af både TV 2 News og TV 2 Radio. Der skal dog ikke herske tvivl om, at i hvert fald de fleste tiltag, hvis ikke alle endda, også ville være blevet gennemført, hvis Kenneth Plummer var direktør for TV 2 – specielt fordi at nogle af initiativerne havde været i støbeskeen igennem længere tid, om end at jeg tror at det måske ville være sket i et mere kontrolleret tempo, hvilket måske også ville have været okay.

Til gengæld tror jeg ikke, at TV 2 med Kenneth Plummer i spidsen ville have oplevet den store lederflugt, der har været under Per Michael Jensens “regeringsperiode”. Jeg prøver ikke på at drage tvivl omkring Per Michael Jensens beslutninger og hans pres på sin ledergruppe, hvilket i den sidste ende har været medvirkende til, at en lang række ledere i TV 2 ikke syntes, at de længere ville være en del af virksomheden – for det drejer sig i høj grad om, at den øverste chef sætter sit eget hold og om at den personlige kemi bare skal fungere, for ellers kan og skal man bare ikke arbejde sammen.

Jeg tror dog ikke på, at der ville have været samme store udskiftning af ledere med Kenneth Plummer som øverste chef for TV 2, for jeg tror at han er mere orienteret mod stabilitet og at man kan samarbejde sig ud af de fleste problemer. I TV 2’s tilfælde tror jeg faktisk, at de havde haft mere gavn af, at beholde de mange dygtige ledere, som man oprindeligt havde.

Konklusion

Min egen konklusion på tankeeksperimentet er således, at det måske ikke ville have været en så tosset idé, hvis Per Michael Jensen var blevet udnævnt som generaldirektør for Danmarks Radio og at Kenneth Plummer var blevet administrerende direktør for TV 2. Faktisk tror jeg, at det ville have været en gevinst for begge kanaler og såmænd også for de to herrer, men omvendt er det selvfølgelig bare gætteri og spekulation fra min side, men det er jo til gengæld også meget sjovt at lade fantasien få frit løb engang imellem :o)