Kønskvotering er et skråplan…

Jeg har netop set et indslag i TV 2 Nyhederne omhandlende antallet af kvinder i lokalpolitik. Budskabet var, at der er for få kvinder i lokalpolitik, og næsten vanlig stil blev der i samme moment også nævnt ordet kønskvotering, som en måde at rette op på denne ubalance.

Udover, at problemstillingen også gør sig gældende i landspolitik og er reel nok et eller andet sted, er jeg stadig af den klare holdning, at det dur altså ikke kønskvotering – hverken inden for politik eller i erhvervslivet.

Det må nu engang være en blanding af lyst, engagement og politiske budskaber og holdninger, der afgør om en given person bliver valgt ind i lokal- eller landspolitk, og ikke om vedkommende er kvinde eller mand.

Det samme gælder diskussionen omkring kønskvotering i erhvervslivet, hvilket jeg tidligere har kommenteret i et andet blogindlæg.

Ingen virksomhed er tjent med at have en ledelse, der er baseret på kønskvotering. Skal virksomheder overleve i en globaliseret og stærkt konkurrencepræget verden, må man altid gå efter at rekruttere den bedst kvalificerede kandidat.

Når det så er sagt, synes jeg det er helt fint, at man gør en ekstra indsats for at motivere og hjælpe kvinder til at prøve kræfter med ledelsesmæssige opgaver.

Jeg er desværre ikke overrasket…

Jeg har netop set TV 2 Nyhederne, som bragte et indslag om det generelle serviceniveau i en række københavnske butikker og jeg må indrømme, at jeg på ingen måde er overrasket over resultatet – desværre :-(

TV 2 har undersøgt, hvordan danskerne oplever serviceniveauet i danske butikker. Undersøgelsen afslører, at under halvdelen af sjællænderne, nærmere præcis 45 procent, er af den opfattelse, at de får god eller rigtig god service i butikkerne. Er man bosat vest for Storebælt, oplever lidt flere den gode service, nemlig 62 procent af de adspurgte.

Men selv om det altså ser bedre ud for folk vest for Storebælt, synes jeg ikke, at 62 procent er et særlig flot tal. Tværtimod synes jeg, at undersøgelsen er med til at dokumentere, at vi har et meget dårligt serviceniveau i de danske butikker og for den sags skyld også restauranter, caféer, banker, posthuse m.fl.

Jeg har jo min egen lille kæphest omkring god service i forhold til min såkaldte posehistorie, som jeg vil opfordre dig til at læse, hvis du ikke allerede har gjort det (klik her for at komme til posehistorien).

Hvad med dig selv? Hvad er din egen oplevelse af serviceniveauet i butikkerne her i landet?

Jeg vil også have lov til at brokke mig…

Jeg ved godt, at der i forvejen er mange, som har brokket sig over den nye stil i “Go’morgen Danmark”, men jeg vil altså også have lov til at give udtryk for min utilfredshed :-)

Jeg synes selv, jeg er ganske åben overfor forandringer og fornyelser, men i forhold til den nye stil i Go’morgen Danmark, er jeg på ingen måde begejstret. Det nye “format” virker meget rodet med måden som de afvikler indslagene på. Og det med, at vi nærmest skal have vejret blandet ind i alting, holder heller ikke.

Og som prikken over i’et, så dur det altså ikke med Anders Breinholt som vært i Go’morgen Danmark. Han var fantastisk i De Sorte Spejdere, men som vært i et “feel good” program, dur Anders altså ikke.

Jeg ved godt, at nogle vil påstå, at jeg er gammel, konservativ og forstokket, men hvis TV 2 vil beholde mig som seer om morgenen, vil jeg altså have Ole Stephensen og det gamle Go’morgen Danmark format tilbage igen :-)

Nå, men ikke mere brok fra mig, i hvert fald ikke i dag :-)

DF, SF og Enhedslisten: Slap nu lidt af…

Dansk Folkepartis, Socialistisk Folkeparti og Enhedslisten har været ude med riven i medierne efter, at TV 2 har meddelt, at de sender sportsredaktionen på juleferie tre dage tidligere end i sidste år. Det sker for at spare penge som følge af svigtende salg af reklamer. De nævnte partier mener, at TV 2 dermed ikke lever op til public service forpligtelsen.

Selvfølgelig skal TV 2 overholde deres forpligtelser, men jeg må indrømme, at jeg har svært ved at se, at de ikke gør det bare fordi sportsredaktionen går på juleferie tre dage før de plejer. Jeg vil tro, at de fleste danskere alligevel er travlt optaget med at få købt de sidste julegaver i de pågældende dage, hvorfor at de manglende sportsnyheder på TV 2 næppe vil være noget stort savn. Jeg vil derfor gerne opfordre Dansk Folkeparti, SF og Enhedslisten til at få proportionerne og prioriteterne på plads og kigge på nogle af de reelle problemer som vi har i det danske samfund.

Hvis nu TV 2 og DR havde byttet direktør…

Nu er Per Michael Jensen som bekendt allerede fratrådt som direktør for TV 2 for at tiltræde en stilling som øverste chef for Metro International i London, men forleden fik jeg den tanke, hvordan det mon ville være gået, hvis Per Michael Jensen og Danmarks Radios generaldirektør, Kenneth Plummer, oprindeligt havde fået hinandens job. Altså vil jeg gerne gennemføre et lille tankeeksperiment med Kenneth Plummer som administrerende direktør for TV 2 og Per Michael Jensen som generaldirektør for Danmarks Radio. Ville DR’s store budgetkrise være blevet håndteret anderledes af Per Michael Jensen? Ville TV 2 havde udviklet sig så hurtigt med nye kanaler og oplevet den samme lederflugt med Kenneth Plummer i spidsen? Jeg ved godt, at det er hypotetisk at tænke sådanne tanker, da det kommer med 99,999% sikkerhed aldrig til at ske, men derfor er det nu alligevel meget interessant at tænke tanken ud.

DR generaldirektør Per Michael Jensen

Hvis Per Michael Jensen var blevet udnævnt til generaldirektør for Danmarks Radio i oktober 2005, ville han i lighed med Kenneth Plummer have “arvet” en virksomhed i dyb økonomisk krise. DR’s store prestigebyggeri i Ørestaden havde allerede udviklet sig til at være et økonomisk lighus, hvor det ene skelet væltede ud efter det andet. Først var det nogle hundrede millioner i budgetoverskridelse, så blevet det til en milliard kroner og i februar måned kom så nyheden om yderligere en overskridelse på 700 millioner kroner, hvilket har givet en samlet overskridelse på (indtil videre) hele 1,7 milliarder kroner. Det blev starten på en massiv sparerunde, som blandt andet medførte at ca. 300 DR-medarbejdere mistede deres job samtidigt med, at der blev varslet store ændringer i programfladen.

Per Michael Jensen ville selvfølgelig ikke kunne have ændret noget på de massive budgetoverskridelser som sådan, efter som at de skyldtes beslutninger og manglende budgetkontrol fra den tidligere generaldirektør og DR’s bestyrelse. Jeg tror til gengæld, at Per Michael Jensen ville have været gået meget markant og kontant til værk i forbindelse med den videre proces omkring byggeriet. Han er kendt som en meget hård hund, som ikke er bange for konflikter og som kræver utroligt meget af sine medarbejdere og det tror jeg bestemt også er nogle karaktertræk, der virkelig ville have været brug for i den pågældende situation.

Samtidigt tror jeg, at Per Michael Jensen ikke ville have ventet i flere måneder med at sætte navn på de 300 medarbejdere, der desværre måtte opsiges som følge af besparelserne. Jeg tror, at han ville have gjort kort proces og opsagt de berørte medarbejdere nærmest omgående for at sikre, at den tilbageværende organisation kunne begynde at genopbygge organisationen hurtigst muligt. Personligt tror jeg også, at det ville have været det rigtige at gøre, fremfor at lade hele organisationen gå rundt i uger og måneder og afvente meldingen om, hvorvidt man havde et job eller ej.

TV 2 direktør Kenneth Plummer

Hvis Kenneth Plummer havde overtaget rollen som administrerende direktør for Danmarks største kommercielle tv-station, ville han havde overtaget en noget mere økonomisk sund virksomhed, end den som han er chef for i dag. Det ville i det hele taget havde være en helt anden form for virksomhed, som han i så fald skulle være øverste chef for end gode gamle, hæderkronede men også støvede og tunge Danmarks Radio. TV 2 har i mange år stået for dynamik, omstillingsparathed og en nærmest unik evne til at forfølge kommercielle muligheder meget hurtigt. Og under Per Michael Jensens ledelse er der endda blevet sat turbo på udviklingen i virksomheden og på under et år er det blandt andet blevet til lancering af både TV 2 News og TV 2 Radio. Der skal dog ikke herske tvivl om, at i hvert fald de fleste tiltag, hvis ikke alle endda, også ville være blevet gennemført, hvis Kenneth Plummer var direktør for TV 2 – specielt fordi at nogle af initiativerne havde været i støbeskeen igennem længere tid, om end at jeg tror at det måske ville være sket i et mere kontrolleret tempo, hvilket måske også ville have været okay.

Til gengæld tror jeg ikke, at TV 2 med Kenneth Plummer i spidsen ville have oplevet den store lederflugt, der har været under Per Michael Jensens “regeringsperiode”. Jeg prøver ikke på at drage tvivl omkring Per Michael Jensens beslutninger og hans pres på sin ledergruppe, hvilket i den sidste ende har været medvirkende til, at en lang række ledere i TV 2 ikke syntes, at de længere ville være en del af virksomheden – for det drejer sig i høj grad om, at den øverste chef sætter sit eget hold og om at den personlige kemi bare skal fungere, for ellers kan og skal man bare ikke arbejde sammen.

Jeg tror dog ikke på, at der ville have været samme store udskiftning af ledere med Kenneth Plummer som øverste chef for TV 2, for jeg tror at han er mere orienteret mod stabilitet og at man kan samarbejde sig ud af de fleste problemer. I TV 2’s tilfælde tror jeg faktisk, at de havde haft mere gavn af, at beholde de mange dygtige ledere, som man oprindeligt havde.

Konklusion

Min egen konklusion på tankeeksperimentet er således, at det måske ikke ville have været en så tosset idé, hvis Per Michael Jensen var blevet udnævnt som generaldirektør for Danmarks Radio og at Kenneth Plummer var blevet administrerende direktør for TV 2. Faktisk tror jeg, at det ville have været en gevinst for begge kanaler og såmænd også for de to herrer, men omvendt er det selvfølgelig bare gætteri og spekulation fra min side, men det er jo til gengæld også meget sjovt at lade fantasien få frit løb engang imellem :o)

Det er en OM’er, Brian!

I går blev det fremført i medierne, at kulturminister Brian Mikkelsen har forsøgt at lægge pres på Danmarks Radio til, at komme med mere positiv dækning af Irak-krigen.

Tilbage i 2003 sendte Brian Mikkelsen en en meget kritisk e-mail til DR’s daværende bestyrelsesformand, Jørgen Kleener. Udover at Brian Mikkelsen klager over DR’s kritiske og negative dækning af krigen, skrev han også, at det burde være DR og ikke TV2, der skulle privatiseres, når nu DR var så regeringskritisk.

Nu er jeg generelt set positivt orienteret overfor den nuværende regering, men jeg må sige, at den form for skjult, politisk pres mod pressen ikke er acceptabel. Det dur ganske enkelt ikke, at kulturministeren så direkte lægger pres på en organisation, som jo hører ind under ministerens eget område. Når Brian Mikkelsen var uenig i DR’s dækning af Irak-krigen, var han selvfølgelig berettiget til at komme med kritik, men så skulle det være i form af et åbent og offentlig læserbrev eller lignende. Personligt synes jeg, at det er helt fair, hvis kulturministeren får en næse for denne fadæse.

Det er en OM’er, Brian!