Hvis nu TV 2 og DR havde byttet direktør…

Nu er Per Michael Jensen som bekendt allerede fratrådt som direktør for TV 2 for at tiltræde en stilling som øverste chef for Metro International i London, men forleden fik jeg den tanke, hvordan det mon ville være gået, hvis Per Michael Jensen og Danmarks Radios generaldirektør, Kenneth Plummer, oprindeligt havde fået hinandens job. Altså vil jeg gerne gennemføre et lille tankeeksperiment med Kenneth Plummer som administrerende direktør for TV 2 og Per Michael Jensen som generaldirektør for Danmarks Radio. Ville DR’s store budgetkrise være blevet håndteret anderledes af Per Michael Jensen? Ville TV 2 havde udviklet sig så hurtigt med nye kanaler og oplevet den samme lederflugt med Kenneth Plummer i spidsen? Jeg ved godt, at det er hypotetisk at tænke sådanne tanker, da det kommer med 99,999% sikkerhed aldrig til at ske, men derfor er det nu alligevel meget interessant at tænke tanken ud.

DR generaldirektør Per Michael Jensen

per_michael_jensen.jpgHvis Per Michael Jensen var blevet udnævnt til generaldirektør for Danmarks Radio i oktober 2005, ville han i lighed med Kenneth Plummer have “arvet” en virksomhed i dyb økonomisk krise. DR’s store prestigebyggeri i Ørestaden havde allerede udviklet sig til at være et økonomisk lighus, hvor det ene skelet væltede ud efter det andet. Først var det nogle hundrede millioner i budgetoverskridelse, så blevet det til en milliard kroner og i februar måned kom så nyheden om yderligere en overskridelse på 700 millioner kroner, hvilket har givet en samlet overskridelse på (indtil videre) hele 1,7 milliarder kroner. Det blev starten på en massiv sparerunde, som blandt andet medførte at ca. 300 DR-medarbejdere mistede deres job samtidigt med, at der blev varslet store ændringer i programfladen.

Per Michael Jensen ville selvfølgelig ikke kunne have ændret noget på de massive budgetoverskridelser som sådan, efter som at de skyldtes beslutninger og manglende budgetkontrol fra den tidligere generaldirektør og DR’s bestyrelse. Jeg tror til gengæld, at Per Michael Jensen ville have været gået meget markant og kontant til værk i forbindelse med den videre proces omkring byggeriet. Han er kendt som en meget hård hund, som ikke er bange for konflikter og som kræver utroligt meget af sine medarbejdere og det tror jeg bestemt også er nogle karaktertræk, der virkelig ville have været brug for i den pågældende situation.

Samtidigt tror jeg, at Per Michael Jensen ikke ville have ventet i flere måneder med at sætte navn på de 300 medarbejdere, der desværre måtte opsiges som følge af besparelserne. Jeg tror, at han ville have gjort kort proces og opsagt de berørte medarbejdere nærmest omgående for at sikre, at den tilbageværende organisation kunne begynde at genopbygge organisationen hurtigst muligt. Personligt tror jeg også, at det ville have været det rigtige at gøre, fremfor at lade hele organisationen gå rundt i uger og måneder og afvente meldingen om, hvorvidt man havde et job eller ej.

TV 2 direktør Kenneth Plummer

kenneth_plummer.jpgHvis Kenneth Plummer havde overtaget rollen som administrerende direktør for Danmarks største kommercielle tv-station, ville han havde overtaget en noget mere økonomisk sund virksomhed, end den som han er chef for i dag. Det ville i det hele taget havde være en helt anden form for virksomhed, som han i så fald skulle være øverste chef for end gode gamle, hæderkronede men også støvede og tunge Danmarks Radio. TV 2 har i mange år stået for dynamik, omstillingsparathed og en nærmest unik evne til at forfølge kommercielle muligheder meget hurtigt. Og under Per Michael Jensens ledelse er der endda blevet sat turbo på udviklingen i virksomheden og på under et år er det blandt andet blevet til lancering af både TV 2 News og TV 2 Radio. Der skal dog ikke herske tvivl om, at i hvert fald de fleste tiltag, hvis ikke alle endda, også ville være blevet gennemført, hvis Kenneth Plummer var direktør for TV 2 – specielt fordi at nogle af initiativerne havde været i støbeskeen igennem længere tid, om end at jeg tror at det måske ville være sket i et mere kontrolleret tempo, hvilket måske også ville have været okay.

Til gengæld tror jeg ikke, at TV 2 med Kenneth Plummer i spidsen ville have oplevet den store lederflugt, der har været under Per Michael Jensens “regeringsperiode”. Jeg prøver ikke på at drage tvivl omkring Per Michael Jensens beslutninger og hans pres på sin ledergruppe, hvilket i den sidste ende har været medvirkende til, at en lang række ledere i TV 2 ikke syntes, at de længere ville være en del af virksomheden – for det drejer sig i høj grad om, at den øverste chef sætter sit eget hold og om at den personlige kemi bare skal fungere, for ellers kan og skal man bare ikke arbejde sammen.

Jeg tror dog ikke på, at der ville have været samme store udskiftning af ledere med Kenneth Plummer som øverste chef for TV 2, for jeg tror at han er mere orienteret mod stabilitet og at man kan samarbejde sig ud af de fleste problemer. I TV 2’s tilfælde tror jeg faktisk, at de havde haft mere gavn af, at beholde de mange dygtige ledere, som man oprindeligt havde.

Konklusion

Min egen konklusion på tankeeksperimentet er således, at det måske ikke ville have været en så tosset idé, hvis Per Michael Jensen var blevet udnævnt som generaldirektør for Danmarks Radio og at Kenneth Plummer var blevet administrerende direktør for TV 2. Faktisk tror jeg, at det ville have været en gevinst for begge kanaler og såmænd også for de to herrer, men omvendt er det selvfølgelig bare gætteri og spekulation fra min side, men det er jo til gengæld også meget sjovt at lade fantasien få frit løb engang imellem :o)

Trist, men nødvendigt…

kennethplummer2.jpg

Som følge af den enorme budgetoverskridelse på hele 1,7 milliarder kroner i forbindelse med Danmarks Radio‘s prestigebyggeri i Ørestaden, har generaldirektør Kenneth Plummer nu meldt ud, at ca. 300 medarbejdere beklageligvis mister deres job i løbet af juni måned.

Det er selvfølgelig trist, at så mange dygtige medarbejdere mister deres arbejde. Omvendt mener jeg også, at det er nødvendigt, at DR spænder bæltet ind og begynde at sætte tæring efter næring. Selv om DR har en public service forpligtelse (som også modsvares af mere end tre milliarder kroner i licensindtægter), ændrer det ikke på det faktum, at DR også er en virksomhed, der skal have en rimelig balance mellem indtægter og udgifter. Jeg kan derfor ikke se, hvorfor at de skal have yderligere særbehandling og jeg vil derfor appellerer til, at politikerne lader DR’s ledelse passe deres job.

Forhåbentlig er det en trøst, at der ikke i de sidste 30-40 år har været et bedre tidspunkt, at blive arbejdsløs i. Der er masser af ledige, gode jobs til de berørte medarbejdere.

Yderligere 700 millioner skæve…

danmarksradio.jpg

Jeg har netop læst, at Danmarks Radio forventer, at byggeriet i Ørestaden kommer til at koste yderligere 700 millioner kroner (!), hvilket betyder, at den samlede regning bliver ca. 1,7 milliarder kroner (!) højere end budgetteret og ender på hele 5,5 milliarder kroner (!). Jeg kan ikke sige andet, end at det er helt grotesk, at der ikke er bedre styr på økonomien i den slags offentlige byggeprojekter.

Tilbage i september måned sidste år forsvarede jeg ganske vist generaldirektøren for Danmarks Radio, Kenneth Plummer, da politikerne havde travlt med at overfalde ham, efter de første store budgetoverskridelser var blevet offentliggjort. Jeg mente dengang, at Kenneth Plummer skulle have en reel chance for at vise, at han kunne styre processen omkring nybyggeriet. Her fem måneder senere og yderligere 700 millioner kroner i budgetoverskridelse, er jeg ikke sikker på, at jeg bakker Kenneth Plummer op på samme måde. Jeg synes ikke længere, at han kan læne sig op ad, at det er et projekt som han har “arvet” fra sine forgængere. Tværtimod er det tid for Kenneth Plummer at tage “action” – alternativt må Danmarks Radios bestyrelsesformand gøre det.

Giv manden en chance!

kennethplummer.jpg

Generaldirektøren for Danmarks Radio, Kenneth Plummer, har virkelig fået at føle, at han er øverste ansvarlig for en offentlig virksomhed, der har politikernes fulde opmærksomhed. Jeg tænker selvfølgelig på al den virak, der er opstået i forbindelse med fejlbudgettering af det store nybyggeri i Ørestaden. Lige nu kaster politikerne sig over Kenneth Plummer som glubske piratfisk over et såret dyr.

Jeg er af den mening, at der selvfølgelig skal være styr på budgetteringen af de offentlige projekter (læs eventuelt mit indlæg om budgetoverskridelsen ved at klikke her). Når det er sagt, synes jeg omvendt også, at Kenneth Plummer skal have en reel chance for at vise, at han kan styre processen omkring nybyggeriet. Kenneth Plummer har “arvet” projektet fra sin forgænger og dermed også grundlaget for fejlbudgetteringen.

Så kære politikere: Slap nu lige af og giv manden en chance for at få projektet tilbage på sporet – også rent økonomisk.